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#GOODS_LIST_START#
TITLE: 隱職場甘苦談文章形的權力線：企業與組織的系統排列
AUTHOR: #AUTHOR_NAME#
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PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
職場女神 獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去隱形的權力線：企業與組織的系統排列買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便隱形的權力線：企業與組織的系統排列宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...隱形的權力線：企業與組織的系統排列.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010480256
商品訊息功能:
商品訊息描述:
公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前……到底哪裡出了錯？
隱形的系統法則牽動整個組織，理性分析可以看到問題的片段，但沒辦法給你全貌，然而運用「系統排列」卻能容易地發現系統的失衡點、揭露隱藏的動力、綜覽阻礙進步的問題全貌，並迅速找出解決方案！
「系統排列」不只是一種思維，更是解決方法，它重視過程，既快速，也全面，有助你精準地做出適當的決策。這套方法幫助過萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決複雜的危機，在歐洲引發新一波潮流！本書不僅好讀、務實，還有豐富的實例，幫你做好摘要，迅速掃描公司體質！
本書特色
1)本書分為六大章，主題清晰，章節層次分明、循序漸進，且文字淺白，便於讀者輕鬆閱讀並獲得啟發。
2)收錄六則完整個案紀錄，能有效幫助讀者了解本書概念，並加以活用。
3)本書與坊間企業管理書籍截然不同，以嶄新的思維與觀察，帶領讀者以新方式了解企業組織系統如何深深影響一間公司的運作，許多令人束手無策、百思不得其解的難題，極可能藉此取得解決之道！
作者簡介
克勞斯．霍恩（Klaus P. Horn）商業理財
生於一九五三年，本身是心理學家，並於過去二十年來為德國及海外各大公司擔任顧問和管理排列師，同時也是領導培訓、系統排列師、衝突管理、團隊發展、訓練系統培訓師等領域的專家。聯絡方式：info@dr-horn-training.de、www.dr-horn-training.net
雷吉娜．布克（Regine Brick）
生於一九四八年，本身是心理治療師、溝通培訓師和系統顧問及培訓師。她是系統排列師、個人及工作問題的專家，目前自己開業，也教授組織排列工作及系統排列師的進階培訓課程。聯絡方式：info@dr-horn-training.de、www.dr-horn-training.net
譯者簡介
周鼎文
國際知名系統排列導師、亞洲系統排列大會主席，以及台灣海寧格機構創辦人，他將海寧格系統排列引進亞洲，目前為海寧格管理顧問公司總裁。
擁有執業心理師執照及國際組織排列導師訓練背景，已出版數套關於系統排列的著作，並定期為公私立大型單位授課演講、進行內部訓練，包括商業週刊、年代電視台、AVEDA肯夢、棉花田生機園地、中國通運公司等企業高階主管都參加過他的排列課程，同時也受邀至法務部、大學研究所、台大醫院、榮總安寧病房、家扶中心等單位指導研習，在美國、德國、中國、台灣和新馬等地都有他的排列研習，並常受邀於國際大會上發表演說。
林群華
台北人，台大外文系畢業，目前為專職的文字工作者與中英文口譯，譯有：《種子綠大地》(探索)、《家族系統排列精華》(與黃翎展合譯)、《孩童，做自己的自由》、《靈魂課題》(生命潛能)、《當你的小孩想起前世》(人本自然)、《夢境會說話，1001個夢境解析》(春光)等書。著有《你到底是誰？人格九型密碼》(布波)。
商品訊息簡述:
隱形的權力線：企業與組織的系統排列
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010480256
▲蔡旺詮28日親自偕同鳥類專家於沙崙農場現場探勘，發現上個月中網而亡的保育類環頸雉母鳥的鳥網還在。（圖／蔡旺詮提供）
記者林悅／南市報導
台南市議員蔡旺詮，28日在農業局提出緊急質詢指出，沙崙綠能中心落腳台南固然可喜，但不能和生態環境保育衝突，否則將鬧笑話，除了20多公頃的綜綠能園區，應於施作規劃朝更符合環境生態的設計，未來作任何發展或開發都應兼顧保育，應先將保育重要棲息環境劃設出，再評估影城或都市規劃的部分才對！
蔡旺詮說，900多公頃的沙崙農場生態豐，目前已經正式調查已有26種保育鳥類，沙崙農場保育類鳥種共計26種：環頸雉、魚鷹、大冠鷲、東方蜂鷹、灰面鵟鷹、東方鵟、赤腹鷹、鳳頭蒼鷹、松雀鷹、東方澤鵟、灰澤鵟、黑翅鳶、遊隼、紅隼、燕鴴、彩鷸、短耳鴞、草鴞、褐鷹鴞、領角鴞、東方角鴞、紅尾伯勞、台灣畫眉、八哥、朱鸝、黃鸝（截至4月27日）。
蔡旺詮28日親自偕同鳥類專家於沙崙農場現場探勘，發現上個月中網而亡的保育類環頸雉母鳥的鳥網還在，且現場又多了台灣夜鷹、紅鳩等亡鳥，顯示農業局不夠積極，保育慢半拍。
蔡旺詮表示，網上的夜鷹食物來源是昆蟲，紅鳩是地上蟲子和種子，和農作物完全無関，死的很無辜，現場要求農業局應積極和農民教育溝通，勿再違法架設鳥網。
而且該農場草原更是草鴞的覓食區，草鴞的覓食區以大面積短草地和瓜田為主，不會去樹林，所以牠們的覓食區也就是影城預定的地方，但是之前市政府有模糊焦點，說少了200公頃，野鳥還有750公頃可以覓食生活，這是不對的。草鴞並不會到那另外的750公頃覓食，因為那些地區參雜有很多的造林地（500公頃造林地），況且950公頃少了750公頃，野鳥的總數量一定會至少減少21％的鳥類總數量，牠們都有領域性，並不會棲地減少後就自動擠在一起過生活。
這是台灣珍貴的自然生態資產，市府應該思考如何處理保育和開發併存！若是有衝突，應該優先保護生態，影城位址可以作調整修正！
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
職場女神 獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去隱形的權力線：企業與組織的系統排列買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便隱形的權力線：企業與組織的系統排列宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...隱形的權力線：企業與組織的系統排列.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010480256
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隱形的系統法則牽動整個組織，理性分析可以看到問題的片段，但沒辦法給你全貌，然而運用「系統排列」卻能容易地發現系統的失衡點、揭露隱藏的動力、綜覽阻礙進步的問題全貌，並迅速找出解決方案！
「系統排列」不只是一種思維，更是解決方法，它重視過程，既快速，也全面，有助你精準地做出適當的決策。這套方法幫助過萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決複雜的危機，在歐洲引發新一波潮流！本書不僅好讀、務實，還有豐富的實例，幫你做好摘要，迅速掃描公司體質！
本書特色
1)本書分為六大章，主題清晰，章節層次分明、循序漸進，且文字淺白，便於讀者輕鬆閱讀並獲得啟發。
2)收錄六則完整個案紀錄，能有效幫助讀者了解本書概念，並加以活用。
3)本書與坊間企業管理書籍截然不同，以嶄新的思維與觀察，帶領讀者以新方式了解企業組織系統如何深深影響一間公司的運作，許多令人束手無策、百思不得其解的難題，極可能藉此取得解決之道！
作者簡介
克勞斯．霍恩（Klaus P. Horn）商業理財
生於一九五三年，本身是心理學家，並於過去二十年來為德國及海外各大公司擔任顧問和管理排列師，同時也是領導培訓、系統排列師、衝突管理、團隊發展、訓練系統培訓師等領域的專家。聯絡方式：info@dr-horn-training.de、www.dr-horn-training.net
雷吉娜．布克（Regine Brick）
生於一九四八年，本身是心理治療師、溝通培訓師和系統顧問及培訓師。她是系統排列師、個人及工作問題的專家，目前自己開業，也教授組織排列工作及系統排列師的進階培訓課程。聯絡方式：info@dr-horn-training.de、www.dr-horn-training.net
譯者簡介
周鼎文
國際知名系統排列導師、亞洲系統排列大會主席，以及台灣海寧格機構創辦人，他將海寧格系統排列引進亞洲，目前為海寧格管理顧問公司總裁。
擁有執業心理師執照及國際組織排列導師訓練背景，已出版數套關於系統排列的著作，並定期為公私立大型單位授課演講、進行內部訓練，包括商業週刊、年代電視台、AVEDA肯夢、棉花田生機園地、中國通運公司等企業高階主管都參加過他的排列課程，同時也受邀至法務部、大學研究所、台大醫院、榮總安寧病房、家扶中心等單位指導研習，在美國、德國、中國、台灣和新馬等地都有他的排列研習，並常受邀於國際大會上發表演說。
林群華
台北人，台大外文系畢業，目前為專職的文字工作者與中英文口譯，譯有：《種子綠大地》(探索)、《家族系統排列精華》(與黃翎展合譯)、《孩童，做自己的自由》、《靈魂課題》(生命潛能)、《當你的小孩想起前世》(人本自然)、《夢境會說話，1001個夢境解析》(春光)等書。著有《你到底是誰？人格九型密碼》(布波)。
商品訊息簡述:
作者： 克勞斯．霍恩等
新功能介紹- 原文作者：Klaus P. Horn、Regine Brick
- 譯者：周鼎文、林群華
- 出版社：海寧格機構
新功能介紹 - 出版日期：2010/09/01
- 語言：繁體中文
隱形的權力線：企業與組織的系統排列
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010480256
▲蔡旺詮28日親自偕同鳥類專家於沙崙農場現場探勘，發現上個月中網而亡的保育類環頸雉母鳥的鳥網還在。（圖／蔡旺詮提供）
記者林悅／南市報導
台南市議員蔡旺詮，28日在農業局提出緊急質詢指出，沙崙綠能中心落腳台南固然可喜，但不能和生態環境保育衝突，否則將鬧笑話，除了20多公頃的綜綠能園區，應於施作規劃朝更符合環境生態的設計，未來作任何發展或開發都應兼顧保育，應先將保育重要棲息環境劃設出，再評估影城或都市規劃的部分才對！
蔡旺詮說，900多公頃的沙崙農場生態豐，目前已經正式調查已有26種保育鳥類，沙崙農場保育類鳥種共計26種：環頸雉、魚鷹、大冠鷲、東方蜂鷹、灰面鵟鷹、東方鵟、赤腹鷹、鳳頭蒼鷹、松雀鷹、東方澤鵟、灰澤鵟、黑翅鳶、遊隼、紅隼、燕鴴、彩鷸、短耳鴞、草鴞、褐鷹鴞、領角鴞、東方角鴞、紅尾伯勞、台灣畫眉、八哥、朱鸝、黃鸝（截至4月27日）。
蔡旺詮28日親自偕同鳥類專家於沙崙農場現場探勘，發現上個月中網而亡的保育類環頸雉母鳥的鳥網還在，且現場又多了台灣夜鷹、紅鳩等亡鳥，顯示農業局不夠積極，保育慢半拍。
蔡旺詮表示，網上的夜鷹食物來源是昆蟲，紅鳩是地上蟲子和種子，和農作物完全無関，死的很無辜，現場要求農業局應積極和農民教育溝通，勿再違法架設鳥網。
而且該農場草原更是草鴞的覓食區，草鴞的覓食區以大面積短草地和瓜田為主，不會去樹林，所以牠們的覓食區也就是影城預定的地方，但是之前市政府有模糊焦點，說少了200公頃，野鳥還有750公頃可以覓食生活，這是不對的。草鴞並不會到那另外的750公頃覓食，因為那些地區參雜有很多的造林地（500公頃造林地），況且950公頃少了750公頃，野鳥的總數量一定會至少減少21％的鳥類總數量，牠們都有領域性，並不會棲地減少後就自動擠在一起過生活。
這是台灣珍貴的自然生態資產，市府應該思考如何處理保育和開發併存！若是有衝突，應該優先保護生態，影城位址可以作調整修正！
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